金景公司迪库路希铜矿是公司第一个海外矿山资源项目。该项目继2021年9月28日选矿厂联动带水试车成功以来，克服境外疫情波动、所在国物资匮乏、交通运输不便等诸多不利因素，迎难而上，多措并举，坚守“保安全、抓质量、促生产”理念，狠抓系统完善、工艺纪律落实、三级矿量平衡、成本控制和技术经济指标提高，生产效率不断提升，各项工作取得阶段性成果。
金景公司不断夯实安全管理基础，结合矿山实际，编制安全生产SOP程序，做到技术先进、经济合理、安全适用、切实可行，并及时修订、动态调整工作方案，组织各工种进行地表及井下实操培训，让员工尽快掌握SOP工作程序。
在强化现场安全管理方面，金景公司根据目前井下矿体顶板和工作面情况，改变单一的锚网支护方式，采用超前管棚支护，钢拱架支护及喷浆支护等多种支护手段，确保重点作业面安全。在全面推进标准化建设方面，金景公司狠抓各作业面定置管理、井下安全标志牌悬挂和中方值班长文明施工责任区划分。在加强刚方人员安全培训方面，利用每天早、晚班会开展中、刚方员工岗前培训，作业点风险辨识及管控，以零容忍的态度狠抓违章作业，开展各类专项安全检查活动、纠处违章专项整治活动。
金景公司不断夯实质量管理基础，根据设计和施工规范要求，对每道工序进行严格验收，合格后方可进行下道工序施工，对不达标的，立即整改。在生产过程中，对人工砼假底配比、现场制作进行重点管控；开展相关工业试验，提高选矿银回收率；应用光面爆破技术，根据揭露岩（矿）作业面实际情况，及时优化凿岩爆破设计，提高断面成型质量，有效控制超欠挖。
在强化采矿工程质量管控方面，金景公司结合地质条件和现状，加强充填和采场支护质量的工艺纪律管理和采场地压管控，严格控制超采，确保采场作业安全；严抓工程测量质量管控，不断提高中、刚方测量技术人员的专业素质，健全测量仪器定人管理机制，确保测量精度；加强工程贯通和工程关键点标高测量管控，确保准确无误。
目前，项目生产系统建设已经完成，矿山排水系统、充填系统、通风系统、井下压风系统、斜坡道运输、供配电均投入正常使用。
在优化采矿生产组织方面，金景公司针对井下矿岩破碎等情况，加强支护管理，采取锚网、钢拱架、木支架、超前管棚多种支护方式，确保生产作业稳步、快速进行；加快斜坡道掘进，为多分段回采创造条件，通过通风天井施工提速，不断改善工作面通风质量；落实井下采掘激励方案，层层分解目标，对钻工进行计件考核；及时跟踪每个工作面的生产出矿量，做到井下各作业面均衡生产，每月出矿量稳定提升。
在加强三级矿量平衡管理方面，金景公司按照“探采结合，采掘并举，掘进先行”的原则，加快主斜坡道施工速度，提升开拓矿量；加快坑道钻机施工，提高矿体控制程度和资源量级别，同时尽快完成分段联络巷的施工，形成多个分段，创造更多采矿工作面；加快人工假作和充填速度，缩短由采准矿量转为备采矿量的时间，达到采掘平衡，采充平衡，最后实现三级矿量平衡。
在强化矿石贫化管理方面，通过狠抓重点作业工艺，提高矿石回收率和矿石入选品位，目前，入选矿石月平均品位比设计的入选品位有所提高。
此外，金景公司还不断加强选矿生产过程控制，通过开挖蓄水池及时解决选矿生产用水短缺问题；严控选矿磨矿细度和矿浆浓度，确保选矿铜回收率。加强设备管理，提高设备运行效率，重点加强设备点检和维护保养工作；树立重点检、重保养的设备管理理念，做好检查与监督，确保规范操作和维护保养，提升设备使用率。
目前，金景公司正在加快编写资源量报告，为2023年采矿提供依据；推进井下探矿设计工作，为资源量估算提供数据支撑；加快KAZ矿区勘探工作，探明接替资源储量；及时编录井下巷道工程资料，有效指导采矿生产。