半岛平台在全国各大城市陷入“抢人”大战之际，与其使出浑身解数把人才“请进来”，不如自挖潜力抓好现有人才梯队培养，力争“挖潜增效”，切实提升本土人才干事创业的精气神，营造更加舒心、安心的成长环境。
在专业特长上“深挖细观”。面面俱到的复合型干部当然是“万金油”哪里都想要，但迈入新时代新征程，想要解决“卡脖子”问题，突破受制于人的被动境地，必须注重培养专而精的“专业型选手”。近年来，华为从全球海选“天才少年”就是从小培养专业人才的真实实践。“闻道有先后、术业有专攻”，当前，虽然很多人从事的工作很可能和所学专业南辕北辙“不搭边儿”，个别工作也可能不需要深厚的专业知识就能完成，但具备专业特长和专业素养往往是人才的首要特征。如果能充分运用个人所学专业在工作中“摔打磨练”，充分激发潜能和内生动力，按照“一万小时定律”，相信必然能够练成“绝世武功”，成为某一领域的专家。
在兴趣爱好上“试探培养”。“知之者不如好之者,好之者不如乐之者”，每个人都在自我探索的路上阔步前行，而兴趣是最好的老师，爱好是指路的明灯。人才培养不是“一锤子买卖”，有时需要投入长期的时间、精力、资金等，因人施策、因人择事，最终才能人尽其才。必须着眼长远、高瞻远瞩，充分尊重个人价值选择和兴趣爱好，“打探”清楚个人最深沉的“梦想”、最渴望从事的工作，积极研究将个人爱好和从事工作完美结合、无缝衔接，助力工作事业相互促进、融会贯通，把人放到该放的地方，把“好钢用在刀刃上”，力争形成“指数效应”，汇聚起助力发展的广泛共识和磅礴力量。
在紧缺匮乏上“寻觅选树”。紧缺人才、匮乏人才往往是制约一个地方、一种产业、一项事业发展壮大最短的那根“短板”。在事业发展过程中，要培育好“带病打仗”的骨干队伍，储备足“经验丰富”的预备队伍，更需要摸索建立“攻坚克难”的“尖刀”队伍。这样才能在关键紧要时刻出奇制胜、一击毙敌。要坚持问题导向，找准人才“症结”，“对症下药”寻觅人才。要坚持效果导向，注重用人实效，紧缺人才如果表现不佳也要“当断则断”，避免贻误事业发展、阻碍工作进步。
远水难解近渴，凡是人才必然“人往高处走”，需要投入巨大的“代价”才能“挖”过来，才能“养”得住。面对这种情况，为何不尝试一下自挖潜力，从现有的人员、现有的资源中发掘、培育最适合的那个人，精心呵护浇灌，也许能长成最美丽的那朵花。